Бизнес-консультант, карьерный консультант
23 года работы на управленческих позициях от супервайзера до директора по продажам в ритейле : ООО «Марс», ЗАО «Перфетти Ван Мелле», ООО «Юнилевер СНГ», ЗАО «Шварцкопф и Хенкель», ЗАО «Ступинский Химический завод». 5 лет – Start up – проектная работа: р, 1990–2025 гг.
Бизнес- консультант
Разработка KPI - создадим ключевые показатели эффективности, которые будут способствовать росту вашего бизнеса.
Разбор текущей ситуации - проведём детальный анализ состояния вашего бизнеса и выявим основные проблемы.
Чартерная стратегия - разработаем стратегию, которая будет соответствовать вашим целям и задачам.
Помощь в поиске бизнес-решений - предложим практические рекомендации и решения для оптимизации процессов.
Просто совет - предоставим ценные советы от опытного руководителя, который знает, как справляться с вызовами.
Руковожу игрой Growing (как вырасти кратно)
Карьерный консультант.
Определим Ваши скилы, Тщательная оценка позволит определить ваши ключевые компетенции и области, требующие развития.
Определим «портрет» компаний и должность для поиска.
Составим резюме под запрос.
Разработаем индивидуальные решения для карьерного роста. Это могут быть рекомендации по дополнительному образованию, освоению новых навыков, участию в профессиональных мероприятиях или развитию личного бренда.
Разработаем стратегию, которая приведёт к достижению поставленных целей.
Цель – не просто найти Вам работу, а построить успешную и долгосрочную карьеру.
Разработка бизнес-игр
Вас беспокоит развитие команды и рост её потенциала? Я предоставляю уникальную услугу по разработке бизнес-игр, которые помогут вашим сотрудникам развиваться через практическое обучение. Индивидуальный подход, разработка под специфические запросы вашей компании — это то, что сделает обучение увлекательным и продуктивным.
Построение отдела продаж.
Создание отдела продаж с нуля: от стратегии до реализации
1. Разработка стратегии продаж
2. Разработка прозрачной и справедливой системы мотивации, включающей как материальные, так и нематериальные стимулы
3. Проведу обучение персонала
Гостиничный консалтинг
* Конкретный результат: Готовые алгоритмы управления командой, снижение операционных ошибок на 20-30%.
* Инструменты:
* Скрипты для безопасного найма и адаптации сотрудников.
* Методы управления гибридными командами (офис + удаленка).
* Психологические тесты (DISC, MBTI) для формирования эффективных команд и снижения текучки кадров.
* Готовая система KPI и мотивации для всех отделов отеля (ресепшен, служба размещения, F&B).Контакт – центр +7(991) 589-81-10 (можно в WhatsApp), e-mail Задайте вопрос о бизнес-консультанте через контактную форму.